• IT trendy
  • green IT
  • udržitelnost

5 klíčových trendů pro firmy v roce 2026

Autor vshosting~
Rok 2026 bude pro české firmy rokem rozhodnutí – investovat do budoucnosti, nebo riskovat ztrátu tempa. Přinese českým firmám zásadní změny v oblasti investic, umělé inteligence, regulace i udržitelnosti. Po opatrném roce 2025 lze očekávat výrazný nárůst investic do digitálních inovací a AI, s důrazem na etické a bezpečnostní aspekty nových technologií. Zároveň nezmizí tlak na rekvalifikaci pracovníků a adaptaci na nové pracovní modely.

1. Po opatrném roce 2025 se v roce 2026 očekává výrazný růst investic

Po období opatrných investic v roce 2025, ovlivněných globální nejistotou, se Česká republika v roce 2026 chystá na rekordní investice do digitálních inovací a AI. Vláda plánuje významné finanční injekce, podpořené i evropskými fondy, které mají přinést zvýšení konkurenceschopnosti zejména v oblasti technologií a výzkumu. Tento přechod znamená, že podniky se budou výrazně více zaměřovat na strategické inovace a digitalizaci, což by mělo posílit jejich pozice na trhu.

Na druhou stranu je třeba si uvědomit, že tyto investice budou zároveň pod větším dohledem a bude očekávána rychlá návratnost. Firmy budou muset pečlivě zvažovat, jak daleko a jak rychle rozšiřovat své inovace, aby nezaznamenaly příliš velká rizika spojená s nečekanými změnami na trhu. Konkrétněji, některé projekty mohou být kvůli obavám z nejistoty pozastaveny, nebo zpomaleny a firmy budou muset být obezřetnější a důslednější při rozhodování o tom, jak rozdělit své finance a zdroje. Tento přístup vyžaduje větší disciplínu a strategické plánování, aby investice byly efektivní a minimalizovalo se riziko neúspěchu.

2. Nahrazení vývojářů AI a tlak na rekvalifikaci

S rostoucím nasazením AI technologií dochází k obavám o pracovní místa, protože do roku 2035 může být AI ovlivněno až 40 % pracovních míst v České republice. Podle odhadů firmy a vláda tak budou muset čelit nutnosti masivní rekvalifikaci pracovní síly. To je však složitý proces vyžadující čas, prostředky a koordinaci vzdělávacích institucí s trhem práce. Zvýšení (re)kvalifikace o AI bude nezbytně nutné k udržení zaměstnanosti.

Na druhé straně existuje riziko, že nejenže nebude rekvalifikace dostatečně rychlá, ale některé segmenty pracovního trhu mohou být vystaveny sociálním a ekonomickým problémům, pokud změny budou příliš razantní. Firmy navíc musí vyvažovat tyto změny s potřebou neustálé produkce a služeb, což někdy omezuje rychlost adaptace.

3. EU AI Act: Zavedení přísné regulace a bezpečnostních standardů pro AI

Evropský AI Act, který bude v Česku zaveden od srpna 2026, přinese přísná pravidla pro vývoj, testování a aplikaci AI systémů, včetně tzv. regulačního sandboxu, kde budou moci firmy bezpečně experimentovat s novými technologiemi. Dozor nad těmito systémy bude decentralizovaný s úkoly rozdělenými mezi několik úřadů, což má zajistit komplexní kontrolu a minimalizaci rizik.

Nicméně, zavedení těchto regulací může znamenat zdržení pro některé inovativní projekty a zvýšené náklady na jejich uvádění na trh. Malé a střední firmy mohou čelit administrativní zátěži, která by mohla bránit rychlému rozvoji nových AI řešení, pokud nebude systém dostatečně flexibilní.

4. Rok, kdy se zelené sliby mění v konkrétní povinnosti

Legislativa EU i národní plány kladou v roce 2026 silný důraz na udržitelnost a snižování dopadů podnikání na životní prostředí. Firmy budou nuceny zavádět ekologicky přívětivé postupy a investovat do zelených technologií nejen z regulativních důvodů, ale i kvůli rostoucímu tlaku zákazníků a obchodních partnerů. Tyto změny přinesou obavy, ale i příležitosti pro inovace v energetice, výrobě i službách.

Přechod na udržitelné technologie může být finančně náročný, zejména pro menší podniky, a některé sektory mohou bojovat s rychlostí této adaptace. Některé firmy budou muset navíc poprvé zveřejnit ESG reporty. Ne všechny investice se navíc ihned vrátí, což může vyvolat obavy a odpor v některých částech podnikatelského prostředí.

5. Kancelář vs. home office. Hybridní modely hledají nový balanc

Hybridní a flexibilní pracovní modely jsou deklarovány jako budoucnost práce a pomáhají firmám přilákat talenty i zvýšit spokojenost zaměstnanců. Technologie umožňují vzdálenou spolupráci a digitalizaci kancelářských procesů, což odpovídá požadavkům nové generace pracovníků.

Současně je však třeba počítat s tím, že realita ukazuje, že mnoho českých firem stále preferuje návrat zaměstnanců do kanceláří kvůli lepší kontrole, komunikaci a firemní kultuře. Tento rozpor mezi deklarovanými trendy a praxí může vést k nejednoznačné implementaci a frustraci jak na straně zaměstnavatelů, tak zaměstnanců.